Na jarenlang van alles te hebben gedaan, zoals bordspellen verkopen, huiswerkondersteuning geven, voetballen in een vriendenteam en spelen/coachen bij een tafeltennisvereniging, had ik niet verwacht dat ik in de IT juist het meest zou hebben aan mijn sociale vaardigheden en vlotte babbel.
Van jongs af aan had ik aanleg voor technische vakken. Ik ben altijd een ‘PC-kind’ geweest – bijna meer online dan offline. Informatica was niet per se supermakkelijk, maar ik deed het zeker met veel meer plezier dan Duits. Op een rustige zondagmiddag, met veel hulp van Google, een Python-app proberen te ontwerpen: voor mij was dat altijd een geslaagde dag.
Daarom vinden veel mensen het ook gek dat ik niet altijd stond te springen om in de IT te gaan werken. Nog iets wat je over mij moet weten: ik werk graag samen. Ik haal energie uit mijn werk als ik een goed gesprek kan voeren, als ik zie dat ik iemand verder help of als ik met collega’s samen aan een probleem kan werken.
Deze eigenschappen hebben mij in mijn vroege zoektocht naar werk onterecht weggeleid van de IT. Door films en series had ik een verkeerd beeld van de sector. In mijn hoofd was IT enkel technisch en een beetje geïsoleerd. (Have you tried turning it off and on again?)
Maar niets is minder waar. Ik ben nu bijna een jaar werkzaam als Scrum Master en Cloud Engineer bij KLM. Daardoor heb ik genoeg ruimte om mij technisch te ontwikkelen – voor mijn volgende Python-app heb ik veel minder Google nodig. Daarnaast ben ik veel bezig met mijn team ondersteunen en zorgen dat alles in de juiste banen loopt. En dit vraagt veel communicatie en samenwerking.
Bij KLM breng ik een jonge energie naar voren die de sfeer en strakheid van onze meetings heeft omgezet van een koffie-uurtje naar een prettige werkomgeving. Mensen afkappen, zeker wat oudere en meer ervaren collega's, is soms moeilijk. Maar wanneer je eenmaal weet wat je ervoor terugkrijgt, is het de moeite (en het kleine binnenpretje) helemaal waard.
Scrum Master is sowieso een positie die veel inzicht in een organisatie biedt. Door de vele scrum-events die ik volg en leid bij KLM, krijg ik een kijkje achter de schermen in hoe een grote organisatie haar werk indeelt.