IT draait allang niet meer alleen om coderen en systeembeheer. Steeds vaker zoeken organisaties naar mensen die de brug kunnen slaan tussen business en technologie. Mensen met een scherpe analytische blik, een frisse kijk en sterke communicatieve skills. Marjolein Daeter, Calco-Alumna en Product Owner bij KLM, is hiervan hét perfecte voorbeeld. Ze begon haar carrière in de geologie en vond via Calco haar weg naar IT. Nu helpt ze bij Air France KLM teams om datamanagement op orde te krijgen.
Van geologie naar IT
Toen de arbeidsmarkt in Marjoleins vakgebied beperkte mogelijkheden bood, besloot ze het roer om te gooien. Dankzij het IT traineeship van Calco ontdekte ze dat haar analytische vaardigheden en probleemoplossend vermogen een perfecte match bleken te zijn voor de IT wereld. “Ik had geen IT achtergrond, maar ik wist dat ik snel kon leren en kritisch kon nadenken. In mijn vorige vakgebied analyseerde ik al patronen en data. IT draait daar ook voor een groot deel om, wat beter aansloot dan ik had verwacht.”
Een frisse blik maakt het verschil
In het begin moest Marjolein zich bewijzen in een IT omgeving waarin veel collega's een technische achtergrond hadden.“Vooral in die periode moest ik laten zien dat ik niet alleen soft skills meebracht, maar ook inhoudelijk kon bijdragen,” vertelt ze. Toch merkte ze al snel dat haar frisse blik een voordeel was. Veel IT managers zoeken naar manieren om hun teams innovatiever, flexibeler en effectiever te maken en een nieuwe kijk op bestaande processen kan daarbij helpen.
“Ik stelde vragen over processen die mijn teamleden als vanzelfsprekend beschouwden.Daardoor ontstonden discussies die verbeteringen brachten.”
Datamanagement als basis voor AI-succes
Als Product Owner van o.a. de Collibra Data Catalog helpt Marjolein KLM bij het structureren van datamanagement. “AI is pas waardevol als de data betrouwbaar is. Datamanagement is een randvoorwaarde, geen bijzaak".
"Iedereen wil met AI werken, maar als de basis niet klopt, loopt het spaak.”
Toch blijft goed datamanagement een uitdaging. Hier komt de menselijke kant van IT om de hoek kijken: technologie is pas succesvol als mensen er daadwerkelijk mee aan de slag gaan. Marjolein: “Mijn rol is om teams te helpen inzien dat je alleen waardevolle inzichten uit data kunt halen als de onderliggende data klopt en teams te ondersteunen bij het doorvoeren van verandering.”
IT draait om mensen, niet alleen technologie
De grootste IT uitdagingen zitten vaak dus niet in de techniek, maar in de adoptie ervan. Marjolein ziet dit dagelijks terug in haar werk.
“Mensen begrijpen vaak de noodzaak van datamanagement, maar hebben niet altijd de tijd of de prioriteit om ermee aan de slag te gaan.”
Dankzij haar analytische en communicatieve vaardigheden kan ze niet alleen inhoudelijk bijdragen, maar ook teams meekrijgen in nieuwe technologieën en processen.
Wat kun je als IT manager hiervan leren?
- Zoek naar breder talent: IT professionals met analytisch denkvermogen, uit welke sector dan ook, kunnen waardevolle bruggenbouwers zijn.
- Stimuleer een cultuur van kritische vragen: Een frisse blik helpt bij het identificeren van inefficiënties en blinde vlekken in processen.
- Investeer in verandermanagement: De grootste IT uitdagingen zitten vaak niet in de techniek, maar in de adoptie ervan.
Durf breder te kijken
Voor IT managers die twijfelen over het aannemen van professionals zonder technische achtergrond: geef het een kans. Binnen zes weken na haar start bij Calco zat Marjolein bij KLM en maakte ze direct impact. Door analytische probleemoplossers uit andere vakgebieden aan te trekken, maak je je team flexibeler en innovatiever.
Klaar om verder te kijken?
Bij Calco helpen we je graag bij het versterken van jouw IT team. Benieuwd naar de mogelijkheden? We denken graag met je mee.